青島拓展訓(xùn)練告訴企業(yè)管理層影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素有哪些？

如何增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力，企業(yè)凝聚力從何而來？經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，青島拓展培訓(xùn)總結(jié)出以下幾個(gè)方面:

1，每個(gè)企業(yè)都有自己的共同愿望或目標(biāo)，所有員工都應(yīng)該為共同目標(biāo)而努力，創(chuàng)造自己的計(jì)劃藍(lán)圖。

2、待遇優(yōu)厚公平。一般來說，企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)一直是一位的，這樣才能吸引員工。

3，一個(gè)好的企業(yè)不僅福利待遇高，員工也知道自己在未來的道路上有很大的發(fā)展前景，這就需要企業(yè)為自己提供更多的培訓(xùn)空間。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，讓他們不斷成長(zhǎng)。

4、人性化管理。人性化管理與傳統(tǒng)管理方法相對(duì)。如果把企業(yè)比作機(jī)器，員工就是機(jī)器上的螺絲釘。人性化管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工、員工之間的互動(dòng)和溝通。還有員工參與經(jīng)營(yíng)管理。員工在生產(chǎn)的前線作戰(zhàn)。他們所知道的是企業(yè)需要的真實(shí)信息，有利于公司的正確決策。

5、員工在工作時(shí)會(huì)受到周圍環(huán)境的影響。一個(gè)美麗舒服的辦公環(huán)境可以在一定程度上增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。認(rèn)同感是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力的基本條件。

6、現(xiàn)在的企業(yè)不再是一個(gè)人的世界。作為管理者，他們不能獨(dú)斷專行。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)須憑借自己的個(gè)性魅力團(tuán)結(jié)起來。此外，我們應(yīng)該廣泛發(fā)言，充分利用人才，善于決策。所有成功的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該謙虛地征求員工的意見，這是領(lǐng)導(dǎo)所需的。

綜上所述，影響企業(yè)凝聚力的因素很多。希望我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠關(guān)注以上因素，有效提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓自己的企業(yè)更上一層樓。