企業(yè)何時(shí)需要進(jìn)行拓展培訓(xùn)
一,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,員工情緒低落時(shí),員工工作時(shí)間長(zhǎng)了,難免會(huì)有惰性甚至自私,原來(lái)的熱情會(huì)隨著時(shí)間的推移慢慢消退;難免會(huì)有摩擦、意見(jiàn)和抱怨,但在一成不變的環(huán)境下,這些問(wèn)題很難通過(guò)固有的溝通方式來(lái)解決;而且,當(dāng)員工看不到企業(yè)的未來(lái)、個(gè)人的未來(lái)、感受不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí),就會(huì)有跳槽離職的行為。因此,在這種情況下,我們可以一起做拓展訓(xùn)練,一起吃飯生活,一起喊口號(hào),一起唱團(tuán)隊(duì)歌,一起完成項(xiàng)目,一起溝通協(xié)調(diào),一起表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)融化團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
二,對(duì)于剛進(jìn)入新單位、剛進(jìn)入社會(huì)的畢業(yè)生,或者平時(shí)在工作中不能很好地運(yùn)用自己的知識(shí)的人。體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練注重團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)分享。對(duì)于剛到新單位的新人來(lái)說(shuō),親和力團(tuán)隊(duì)可以讓他們獲得自信,增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;對(duì)于那些不能“學(xué)以致用”的人來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)交流的討論和分享不僅可以豐富和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),還可以幫助培養(yǎng)自己獨(dú)立思考問(wèn)題的能力,對(duì)激勵(lì)他們挖掘潛能、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)起到積極作用。
三,由于長(zhǎng)期工作緊張,思維陷入某種慣性模式的管理者。體驗(yàn)式教學(xué)娛樂(lè),為學(xué)習(xí)者提供輕松自然的學(xué)習(xí)氛圍,設(shè)置更具挑戰(zhàn)性、充滿激情和趣味性的任務(wù),對(duì)這些管理者調(diào)整甚至全方面重建自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有很大幫助,高速運(yùn)轉(zhuǎn),擦出新的火花有很大幫助。
總之,現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都需要進(jìn)行拓展培訓(xùn),這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)自身的提升。
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